Tu negocio no puede crecer si todo depende de ti.
Ya probaste que tu concepto funciona, ahora es momento de ordenar tu operación y prepararte para crecer. En Incuba Franquicias creamos manuales operativos y sistemas de franquicia diseñados a la medida de tu negocio, para que puedas replicarlo con calidad, delegar con confianza y escalar con estructura.
- Trabajamos con negocios replicables de distintos giros: desde restaurantes, cafeterías y barberías, hasta gimnasios, spas, constructoras, agencias o cualquier empresa de servicios con potencial de expansión.
- Nuestra experiencia es práctica, personalizada y enfocada en resultados.
- Asesoramos negocios en Veracruz, Boca del Río y Xalapa
Hacer crecer tu negocio no debería significar perder el control.
Creamos procesos personalizados que respetan tu esencia y visión, con una metodología probada, cercana y enfocada en resultados.
Consultoría 100% personalizada.
Acompañamiento cercano de principio a fin.
Más de 10 años ayudando a negocios como el tuyo.
Enfoque práctico y centrado en micro y pequeñas empresas.
¿En qué punto estás?
Ofrecemos dos caminos según el momento en el que se encuentre tu empresa: si cuentas con tus primeros 2 años o ya tienes sucursales.
Ambos están diseñados para negocios reales como el tuyo, que buscan estructura, control y expansión.
Desarrollo de manuales operativos
Haz que tu negocio funcione, incluso cuando tú no estás.
Para restaurantes, cafeterías y negocios replicables con 1-2 años de operación que necesitan ordenar su sistema para crecer.
Incluye: Manuales por área según tu modelo de negocio • Manual de Gerente
Beneficios
- Procesos estandarizados que reducen el caos y la incertidumbre.
- Permite capacitar de forma clara, rápida y sin errores.
- Mejora la colaboración entre áreas gracias a roles definidos.
- Aumenta la percepción profesional de tu negocio ante clientes y empleados.
- Te posiciona como un líder que construye estructura, no solo resuelve emergencias.
Libérate del día a día operativo y enfócate en hacer crecer tu visión.
Desarrollo de franquicia
Genera ingresos mientras mantienes el control del modelo.
Para negocios con al menos 2+ sucursales y operación controlada, listos para atraer inversionistas.
Incluye: Modelo financiero y legal • Sistema de operación y marca • Protocolo de réplica y expansión
Beneficios
- Asegura el control de calidad en nuevas unidades sin depender de ti.
- Minimiza riesgos legales, financieros y operativos al escalar.
- ️Construye una marca sólida con identidad compartida entre franquiciatarios.
- ️Genera comunidad entre equipos, inversionistas y colaboradores.
- ️Posiciona tu marca como un modelo serio, replicable y rentable.
Cumple tu sueño de ver tu negocio crecer más allá de ti y tu ciudad.
⚠️ Importante
Antes de franquiciar, abrir más sucursales o delegar, necesitas tener tu operación documentada, clara y funcional. Por lo que recomendamos que el primer paso sea desarrollar tus manuales operativos a medida.
Acompañando negocios que hoy están creciendo con estructura.
Te guía alguien que conoce la operación desde adentro y que ha escalado negocios como el tuyo.
Soy Jorge Andrés Gaspar Barillas, consultor desde 2014 y fundador de Incuba Franquicias. He ayudado a decenas de negocios a pasar del caos al crecimiento con procesos claros, estructura real y una metodología personalizada.
Conozco tus retos porque los he visto de cerca, y sé cómo ayudarte a construir un negocio que puedas replicar con confianza.
¿Deseas una evaluación personalizada de tu negocio?
¿Qué tan cerca estás de convertirte en franquicia?
Solicita nuestra evaluación para franquiciar tu negocio y descubre si estás listo para franquiciar o si primero necesitas ordenar tu operación.
Historias reales de dueños que hoy tienen un negocio más libre, más rentable y más replicable.
Creamos procesos personalizados que respetan tu esencia y visión, con una metodología probada, cercana y enfocada en resultados.
Resolvemos tus dudas antes de que se conviertan en excusas.
Desde cuándo es el momento ideal para estandarizar, hasta qué pasa si cambias procesos. Aquí respondemos las más comunes para que tomes una decisión segura.
01 ¿Cuándo es el momento ideal para hacer mis manuales?
Si tu negocio ya está funcionando, tiene buena aceptación y tú mismo sientes que necesitas delegar sin perder el control, entonces ya es momento. Los manuales operativos son la base que te permitirá crecer con orden y replicar con calidad.
02 ¿Y si después cambio procesos?
Sabemos que los negocios evolucionan. Por eso, nuestros manuales están diseñados para adaptarse a cambios en tu operación. Te enseñamos cómo mantenerlos actualizados para que siempre reflejen tu realidad y no se queden en el cajón.
03 ¿Cuánto tiempo tardan?
Dependerá del tamaño de tu operación y el nivel de documentación previa. Nos enfocamos en crear un sistema funcional, no solo entregar documentos. Preferimos hacerlo bien, contigo involucrado, para que de verdad se use y se viva en tu negocio.
04 ¿Puedo contratar solo una parte?
La mayoría inicia con el desarrollo de manuales operativos, que es la base de todo el sistema. Si ya tienes algo avanzado, evaluamos en qué etapa estás y cómo ayudarte a completar el proceso de forma estratégica.
05. ¿Qué incluye el desarrollo de franquicia?
Desarrollamos contigo el modelo financiero, manuales, protocolos, estructura legal y estrategia comercial. Es un proceso integral y práctico para que no solo tengas una franquicia en papel, sino un sistema real listo para operar.
Haz que tu negocio funcione.
Agenda una asesoría sin costo para identificar en qué etapa estás y qué necesitas para crecer sin perder el control.
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